Curso 3 Planeación Estratégica

ARTÍCULO INFORMATIVO No 3
DEL CICLO DE CONFERENCIAS EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Publicación el 07 de Mayo del 2014.

Bienvenidos nuevamente a nuestro ciclo de conferencias de Planeación Estratégica, el día de hoy hablaremos de la tercera fase, la cual recopila la información tomada de la empresa (tema de los dos capítulos anteriores). En esta parte del proceso, traeremos los resultados finales de las matrices MEFI y MEFE, graficaremos estos datos en un plano cartesiano, de cuya ubicación y cuadrante se mostrara de forma sistemática: “Como estamos en términos competitivos, y cuáles lineamientos debemos tomar teniendo en cuenta nuestra Posición Estratégica”.

Semana 3 Tabla de Posicionamiento Estratégico. Muestra de Resultados del Diagnóstico Empresarial

De los resultados obtenidos del MEFI y del MEFE saldrán valores que van desde el 1 hasta el 4, con dos decimales, estos los vamos a colocar en el siguiente orden:

Y de acuerdo a los resultados obtenidos los ubicaremos en la tabla que nos dirá en que posición se encuentra el negocio que se está analizando:

De acuerdo a la ubicación obtenida cotejaremos con la siguiente imágen la que nos dirá finalmente las opciones que tiene el negocio analizado y cuales serían las estrategias a tomar:

A manera de ejemplo consideremos que obtuvimos los siguientes valores:

Por consiguiente al graficar estos valores, el resultado sería:

El ejemplo muestra que el resultado nos ubicó en el cuadrante V (5) que según la gráfica anexa, este nos ubica en una posición de “Resistencia” (Medianas Oportunidades Externas – Medianas Fortalezas Internas) de cuya ubicación partirán las estrategias que mencionaremos en el próximo ciclo de conferencias.

Ahora, si los resultados nos hubiesen ubicado en una posición de “Ataque” esto significaría que estamos en un entorno de altas oportunidades externas y que internamente somos fuertes, posición estratégica que nos permite atacar con severidad, ya que los factores internos y externos se encuentran a nuestro favor. Pero por el contrario, si los resultados nos ubican en una posición de “Desposeimiento” estos hacen alusión a que el entorno ofrece muy pocas oportunidades y además que somos débiles como organización, por lo que es más aconsejable vender el negocio a alguien que le pueda ofrecer mejores oportunidades.

Con esta información concluimos las Fases No 1, 2 y 3 del ciclo de conferencias de Planeación Estratégica, traída para ustedes gracias a Suwebjk.com. En la próxima oportunidad, mencionaremos y explicaremos las 14 Estrategias Genéricas Empresariales, de las cuales se pueden utilizar cada una independiente o inclusive se puede mezclar para alcanzar mejores resultados. SUWEBJK.COM

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