ARTÍCULO INFORMATIVO No 5
DEL CICLO DE CONFERENCIAS EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Publicación el 21 de Mayo del 2014.
Bienvenidos nuevamente a nuestro ciclo de conferencias de Planeación Estratégica, el día de hoy hablaremos de la Matriz CPE Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica.
Semana 5 Determinación de las Estrategias Genéricas según DOFA.
Con esta matriz se intenta determinar la atractividad de una estrategia en función de sus limitaciones y capacidades operativas específicas de la organización analizada. En otras palabras analiza el impacto o respaldo o relación que existe entre el factor (DOFA) y la estrategia estudiada.
Con el objetivo de diligenciar la matriz expuesta lo mejor que se pueda, los analistas deben contestar la siguiente pregunta ¿Está relacionado el factor clave con la estrategia expuesta en el cuadrante?
La respuesta debe ser traducida al código de evaluación escogido. El código más frecuente es el siguiente:
- 0= No se relaciona.
- 1= Relación Débil.
- 2= Relación Media.
- 3= Relación Media Alta.
- 4= Relación Fuerte.
Un ejemplo:
Esta matriz enmarca los lineamientos Estratégicos que la compañía debe seguir, en aras de mejorar su nivel competitivo. De aquí en adelante es organizar los grupos de trabajo, Planificar cada una de las acciones, realizar los cronogramas de los diferentes proyectos teniendo en cuenta cada uno de las estrategias priorizadas en esta tabla.
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Formularios en Blanco Matriz CPE Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica.
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